なぜ「会社の評価」から自由になろうと決めたか

会社で働いていると、どうしても“評価”が気になるものだと思います。
上司の言葉、査定の結果、昇進のタイミング。
それらが自分の価値を決めているように感じてしまう瞬間は、誰にでもあるのではないでしょうか。

僕自身も、長い間その感覚の中で働いてきました。

同じように「会社の評価に縛られている感覚」については、
僕が人生の主導権を取り戻した日のことをまとめた
「“自分の人生を取り戻す”と決めた日のこと」でも触れています。

評価されたい、認められたいという気持ちは自然なものですし、僕も例外ではありません。

しかし、ある出来事をきっかけに、ふと立ち止まって考えるようになりました。

「このまま“会社の物差し”だけで生きていて、本当に良いのだろうか」

その問いが、静かに、しかし確実に自分の中で大きくなっていったのです。

この記事では、僕が「会社の評価」から自由になろうと決めた理由と、その過程で得た視点の変化について書いていきます。

昇進を逃した経験が、視点を変えるきっかけになった

正直に言うと、昇進を逃したときは落ち込みました。
悔しさもありましたし、納得しきれない部分もありました。

ただ、その出来事は結果的に大きな転機になりました。

冷静に振り返ってみると、会社の評価というものは

といった、自分ではコントロールできない要素に大きく左右されます。

努力が必ずしも正しく伝わるわけではない。
そして、評価は“自分の意思では動かせない領域”にある。

その事実に気づいたとき、僕は初めて
「評価に振り回される構造」そのものに疑問を持ちました。

「評価に振り回される構造」から抜け出すための視点の転換については、
僕自身が“価値を生み出す側”へ意識を切り替えたプロセスをまとめた
『“評価される側”から“価値を生み出す側”へ視点を変える方法』でも書いています。

そこから、ひとつの結論にたどり着きました。

評価は他人が決めるもの。
でも、人生の方向性は自分で決められる。

そう考えると、「評価されるために働く」というスタイルは、
自分の人生の主導権を他人に預けている状態なのではないかと思うようになりました。

そこで僕は、働く目的を少しずつ切り替えていくことにしました。

この切り替えは、思っていた以上に大きな意味を持っていました。

他人の評価ではなく“自分の価値”を軸に働くための考え方については、
僕が個人としての軸を育て始めた背景をまとめた
『なぜ個人がブランドを持つべきなのか』でも整理しています。

自由になるために、特別なスキルが必要だったわけではありません。
副業で大きく稼いだわけでもありません。

一番大きかったのは、

「会社は人生の一部であって、すべてではない」

という視点を持てたことでした。

この視点を持つだけで、
会社の評価は“人生の中心”から“数ある要素のひとつ”へと変わりました。

すると、心に少し余裕が生まれました。
評価に振り回される時間が減り、
自分の未来について考える時間が増えていったのです。

このブログを始めたのは、
その「視点の変化」を丁寧に言語化していきたいと思ったからです。

日々の気づきを記録し、
そこから未来のヒントを見つけていく。

これは誰かに評価されるための活動ではなく、
自分の人生をより良くするための習慣です。

そして、同じように悩んでいる方にとって、
少しでも参考になれば嬉しく思います。

会社の評価は変わります。
上司が変われば基準も変わりますし、
組織の状況によって判断も揺れます。

でも、
自分の軸は、自分で育てることができます。

僕はそのことに気づいたからこそ、
「会社の評価」から自由になることを選びました。

そしてもう一つ、静かに思っていることがあります。

Thinking-journal を通じて、
自分自身が成長し、視野が広がり、
より良い判断ができるようになった結果として

会社という組織にも、社会にも、
少しでも良い形で貢献できる人間になれたら。

そんな願いを胸に、これからも学び続けていきたいと思っています。

それでは、また次の気づきでお会いできれば嬉しいです。